11月27日，洗脸熊品牌创始人唐华波，受邀参与有赞引领者闭门会，分享17个月迅速拓店2300家的秘诀。拥抱主流消费人群，将低频高销转化为高频低消，玩透轻美容模式，打造简单、专注、极致洗脸服务。

在有赞美业2023引领者闭门会圆桌论坛上，邀请到4位重量级的嘉宾共聚一堂：洗脸熊品牌创始人唐华波、百果科技轮值 CEO 姚杨、芳香世家医美护肤董事长穆振兴、华熙生物夸迪品牌创始人金金，共同探索最需构建的核心能力是什么？
唐华波在洗脸熊轻美容“洗脸”赛道真知灼见，打造“互联网连锁”新模式，极大提升门店生存率，引发了现场的关注。

唐华波提到洗脸熊属于轻美容行业，一定是未来美业的大趋势，为什么这么说呢？他从三个方面分析：
第一，轻美容的消费频次是非常高的，但是它的消费金额比较平价，所以它是属于高频低消。洗脸熊与瑞幸相似，注重化繁为简，洗脸熊是去做减法，紧抓的是垂直跟细分，从众多的美容项目当中只提取了洗脸。为什么是洗脸呢？因为面部护理是最高频，也是最刚需的一个护理，这样洗脸熊可以在这个领域里面不断地进行深挖。
第二，洗脸熊做的是全新的增量市场。洗脸熊不跟传统美容院去抢20%的高净值女性用户，瞄准的是80%的大众群体，其中包括护肤需求越来越高的男性群体、普通白领人群、大学生群体。同时，洗脸熊会对他们的消费者会员进行回访，发现洗脸熊48.2%的消费人群是男性人群，发现近80%是从来没有进过美容院的女性。
第三，用长期主义的心态去做品牌，洗脸熊品牌投入非常大，朝着打造“互联网连锁”的目标去实行，总部做用户数量，门店承接流量，极大降低线下门店闭店率。7月份洗脸熊在美团和抖音上给门店导流780万销售额，8月份给门店导流1092万，9月份1330万，10月份1611万。
近年来，随着人们生活水平的提高和审美观念的变化，越来越多的人开始注重自身形象和健康，这为医疗美容行业带来了广阔的市场空间。与此同时，医疗美容行业的技术日新月异，新设备、新产品层出不穷，也促进了行业的快速发展。
洗脸熊的成功，不是偶然，而是必然。正是因为洗脸熊的美容领域不断革新，使洗脸熊荣获有赞美业“2023美业十大引领者”荣誉称号。