首先，卓越的工作表现是赢得领导信任的核心要素。按时、高质量地完成工作任务，是展现自身专业能力和责任心的重要体现。在接到任务时，务必清晰地理解领导的意图与期望，如有疑问，及时沟通确认，确保工作方向的准确性。例如，在负责一个项目策划时，深入研究市场需求、目标受众和公司资源，精心制定详细且具有创新性的策划方案，并在执行过程中严格把控每一个环节，及时向领导汇报工作进展与成果。通过一次次出色地完成任务，让领导看到你的能力与潜力，逐渐积累起对你的信任。

其次，保持透明、及时的沟通至关重要。主动向领导汇报工作进展，无论是取得的阶段性成果还是遇到的困难与问题，都应坦诚相告。这不仅能让领导对工作全局有清晰的掌控，还能在关键时刻获得领导的指导与资源支持。比如，在项目执行中遇到技术难题导致进度延迟，及时向领导说明情况，同时提出自己已经尝试过的解决方案以及需要领导协助的方面，如协调技术专家提供支持等。此外，在沟通时要注意方式方法，做到条理清晰、重点突出，尊重领导的时间与意见。

再者，展现积极的工作态度与忠诚度。对工作充满热情，勇于承担责任，面对挑战不退缩，始终以积极的心态去应对各种困难。在团队面临压力时，主动挺身而出，为领导分忧解难。例如，在业务繁忙时期，主动加班加点完成紧急任务，或者在团队内部出现矛盾时，积极协调各方关系，促进团队的和谐稳定。同时，要让领导感受到你对公司和团队的忠诚度，不轻易传播负面信息，不参与办公室政治，始终将公司的利益和团队的目标放在首位。

另外，理解领导的管理风格与目标需求。不同的领导有不同的管理方式和工作重点，花时间去观察和了解领导的风格特点，以便更好地适应与配合。例如，有的领导注重细节，那么在工作汇报时就需要提供详尽的数据和具体的事例；有的领导则更关注战略方向，汇报时应着重阐述工作对整体战略的贡献与影响。同时，要努力使自己的工作目标与领导的期望以及公司的战略目标保持一致，积极为实现这些目标贡献力量。

最后，善于接受反馈并持续改进。领导的反馈是提升自己的宝贵机会，无论是表扬还是批评，都要虚心接受并认真反思。对于领导提出的改进建议，积极落实到行动中，并及时反馈改进后的效果。通过不断地自我完善与提升，向领导展示你追求卓越、积极进取的精神，进一步巩固与领导之间的互信关系。

总之，与领导建立互信的工作关系需要从多个方面努力，通过出色的工作表现、良好的沟通、积极的态度、对领导的理解以及持续的自我提升，逐步搭建起一座坚实的信任桥梁，从而在职场中获得更多的发展机遇，实现自己的职业价值。