热气饼店加盟电话多少？

热气饼店加盟电话是：15860302523，如有任何加盟疑问，可联系此电话。

热气饼店公司简介

热气饼店是一家以现烤面包+现打牛奶为经营模式的新型连锁烘焙。
它通过现代手法进行创新，研发更符合当下中国消费者口味的产品，将传统熟悉的味道，重新带回大众的视野。
品牌诞生于疫情后，取名“热气”，寓意将温暖化作食物的形态，传递给每一位食客，让每个人都能吃上热的现烤面包，带给大家柔软的口感享受和温暖饱满的问候。
热气饼店秉持健康的产品理念，坚持使用新鲜牛奶、动物黄油、进口面粉等，全程不使用添加剂，承诺做到现做现烤，不卖隔夜。主张以高性价比让利于消费者，让消费者可以用低于便利店的价格，买到现做现烤的产品，坚持做消费者的好邻居，好朋友，重新定义社区烘焙店!

热气饼店加盟优势

1、品牌优势
强大的先进运营体系，始终引领着行业的发展，在国内拥有上百家加盟合作伙伴。
2、产品优势
根据市场需求的变化，会不断对产品进行改良和调整，研发新品及满足顾客的需求，以保证我们的产品具有强大的竞争力，立足于不败之地。
3、技术优势
热气饼店技术力量雄厚，每年都会推出新的产品，并且深受消费者喜爱，让您的店面永保市场竞争力。
4、培训优势
总部建立了一个专业的培训团队，将会为加盟商提供全方位的培训支持，包括老板培训、设计师培训、店长培训、导购培训、小区推广培训等，帮助加盟商提升销售团队和管理才能。
5、服务优势
总部将与加盟商之间保持长期密切的业务联系，为其提供专业实用的咨询服务，并有加盟督导随时跟踪指导，为加盟商解除开店运营的后顾之忧。
6、投资优势
较之于同类品牌，热气饼店的合作政策优惠，整体投资额更低，对投资者的实力要求相对宽松。

热气饼店的6大营销法则

1.店招
店招（店面招牌）是最尽忠恪守的“销售员”因为它站的最高，灯光也是最亮的，无时无刻的在跟客户打招呼。
门头的成功取决于两点：logo要大，灯箱要亮。虽然可能减少逼格，但效果拔群。
2.人气
控制店内的人流是一门技巧。
人多的时候营业员的动作要快一点，人少的时候动作慢一点，要谨记时刻保持店铺中一定的客流，要学会利用你的顾客营造出店内火爆的人气。
3.产品
二三城市以及县级城市的烘焙店做的都是熟人的生意，产品的品质掌控是最最最重要的，一定要做好，这样才有利于扩大你的客流圈子。
4.积分卡
经常看到有些烘焙店做盖章10次即可免单一次的积分卡活动，但是效果都不是很好，通常是顾客坚持不下来。
但是你如果第一次你给顾客5个印章，顾客就会有一种“哇”，我已经完成一半任务了，只要再努力一半就成功了。“
在心理学上，叫做损失厌恶
5.自媒体
烘焙店要注重培养自己的“自媒体”
不管是面包盒、包装袋、展柜、员工装、托盘、都要印上自己的品牌logo，这是个深入加深顾客对品牌的印象的绝佳机会，要让品牌形象时时刻刻的出现在顾客的视野中。
6.菜单设计
烘焙店的菜单设计也是一门学问，可以帮助解决效率问题和客单价问题。
在菜单上我们可玩的姿势有很多，比如：菜单上我们可以按照价格降幂排列，有助于顾客挑选最贵的；在菜单上可以增加“店长推荐”的醒目模块，可以帮助顾客解决选择困难症。

开热气饼店如何选址

1、选择人群集中的地方附近
客流是一家热气饼店生意是否红火的决定性因素。在人群集中的地方，像是商业中心、大型的超市附近等等。将热气饼店开在这些地方，既会保证你的宣传度，也会保障你的客流量。
2、开店要以靠右行为原则
大家都知道平常我们走路的时候，都会靠右行。在选址的时候也要注意这一点。看下面这张图片，将热气饼店开在靠右行驶的上游，都可以最先接触到消费者，起到截流的作用。
3、查漏补缺原则
假设在一条街上已经有了一家比较受欢迎的人气热气饼店，如果你在这个时候贸然去开热气饼店，很可能会得不偿失。如果你要开热气饼店，可以实现做个调查，看看选址的周围是否烘焙种类齐全，还缺少哪些，在一段时间内可以主打这些产品，创造新的商机。
4、开店要选择人群易停留的地方
开店虽然要选择人流量大的地方，有的地方虽然是人流量大，但却只是路过，在这些地方开店自然是没人光顾的，但如果是商场附近，人们逛完街逛累了、饿了就会停留下来吃点东西。

热气饼店加盟条件

1、具有合法资格的法人、自然人或其他组织。
2、理解并认同“热气饼店”品牌文化、经营管理模式、企业发展理念。
3、具备充足的投资实力。
4、店铺位置需位于当地城市繁华商业街或人流量大的黄金地段。
5、必须遵守公司价格体系及市场管理规定。
6、有良好的信誉和资信水平，有一定的经营管理能力和社会资源。
7、有一定相关的经营经验，有着良好的服务意识。

热气饼店经营模式

1、进行烘焙市场细分，选择目标市场
为自己找到合理的市场位置，确定好自己的服务对象，为烘焙店的运营模式和产品定位提供重要的决策依据。
2、综合分析消费者对某种烘焙产品的态度
目的是了解消费者的不同偏好和需要，以确定或调整运营策略。
3、进行市场调查，分析竞争对手，挖掘市场潜力
即根据竞争对手产品的市场定位，结合自己的开发技能、生产能力、商业资源和经济能力等，选择相应的经营策略，最大限度地挖掘市场潜力。
4、确定了经营策略之后，尽快把经营方案落地
方案要细化分解到具体的产品、布局、装修风格、管理模式等相关内容，并着手实施。
5、在进行了前四项工作后，还要有个测试调整期
对上述各方面的工作进行综合分析、评价、反馈、修正，最后形成一个最合适的经营模式。