永民手作奶茶加盟需要多少钱？
永民手作奶茶暂未公布具体的加盟费用信息，详情需要与总部进行面议。
永民手作奶茶加盟优势
1、品牌优势
永民手作奶茶全力打造“千店一面”品牌形象效应，通过品牌优势的建立来向终端消费者传递种种商业信息。
2、产品优势
永民手作奶茶品牌面向未来、立足现实，新颖独到、、务实前瞻。加盟区域内的独家性，确保竞争优势和品牌效益。
3、技术优势
产品对技术的要求非常的高，为了保证加盟店的良性发展，总部会不定期的安排专业技术人员为加盟店提供技术培训，让加盟商或店员掌握最新的科技，轻松应对消费者提出的任何技术难题。
4、培训优势
永民手作奶茶总部拥有强大的培训支持体系，为加盟商提供统一的店铺管理人才培训，包括了品牌理念、店铺管理、实际操作、服务等，支持开业支援，对店员进行培训及店铺管理的再培训，确保店铺的正常运营。
5、服务优势
永民手作奶茶提供全方位的后期配套服务，长期提供经营中必需品的供应，让每个经营者专心经营。
6、投资优势
根据加盟商的投资意向、市场运作能力、当地市场状况、选择经营形式，提供最佳选址方案。
永民手作奶茶加盟条件
1、具备一定资金实力、守法经营的个人或法人组织。
2、认同永民手作奶茶品牌经营理念、市场定位、企业文化。
3、拥有永民手作奶茶加盟店建立的初始资金以及足够的流动资金。
4、有固定的营运场所和成熟的业务团队（可培训）。
5、服从招商总部的统一品牌管理，主动维护公司形象。
6、良好的商业信誉，在本地有广泛的人脉关系。
7、有责任感和吃苦耐劳的精神，有持续发展的意愿。
永民手作奶茶如何选址
一、人流量大的商—拥挤的商圈
选择位于人流量大的商圈是开设奶茶店的重要考虑因素之一。人流量大的商圈意味着潜在的顾客数量多，增加了店面的曝光率和客流量。创业者可以选择繁华的购物中心、商业街或办公区附近等地段，以吸引更多的顾客。
二、与目标顾客群体匹配的地段—目标客户
奶茶店的目标客户群体通常是年轻人、学生和白领等人群，因此选址时需要考虑到这些人群的活动区域。选择靠近大学、学校、写字楼或社区等地段，能够更好地吸引目标顾客，并提高店面的客流量和销售额。
三、竞争对手分析—竞争压力
在选址过程中，要仔细分析周边已有的奶茶店和竞争对手的情况。如果周边已经存在过多的奶茶店，竞争压力可能会很大，新开的店面可能难以获得足够的市场份额。创业者需要选择竞争相对较少或者有特色定位的地段，以减少竞争压力，提升成功的机会。
四、交通便利性—便捷交通
交通便利是选择店址时需要考虑的重要因素之一。一个方便前往的店面可以吸引更多顾客，提高店面的可达性和便利性。创业者可以选择靠近地铁站、公交站或主要道路的地段，方便顾客的到达。
五、租金和成本考虑—经济承受能力
租金和成本是开设奶茶店的重要考虑因素。创业者需要根据自身的经济承受能力和预算来选择合适的租金范围。过高的租金会增加经营成本，对创业初期的资金压力较大。创业者可以根据目标市场和预期收益来合理评估租金水平，并寻找性价比较高的店面。
手作奶茶前景分析
“手作” 概念更火的领域是茶饮。
带火这一概念的当是始创于2018年的阿嬷手作。它走出广西不断扩张之后，类似的手作奶茶品牌也在全国各地不断涌出。例如，南京“小金金手作”门店达到19家，有门店日均销量超过1500杯；长沙“茶姥姥手作茶铺”，占据当地大众点评饮品店热门榜与打卡人气榜双榜第一；杭州“牧白手作”，门店数已超过70家；“CoCo都可”在苏州也已经推出新店型“都可手作”……
“手作”的特点在于，在产品的制作过程中丰富和凸显手工流程，通过切、剥、熬、煮等质朴甚至原始的操作工艺展示给消费者。
茶饮品牌们对“手作”更具体的解释体现在饮品名称中。例如阿嬷手作菜单中的“打”“蒸”“煮”“熬”，喜茶手造店菜单中的“手炒”“手捣”“手冲”“手泡”“慢磨”“慢榨”，另外，“手打”“手剥”“手作”也是手作奶茶店菜单上的高频词。
除了对手工环节的丰富和强调，相比于传统奶茶店，手作奶茶品牌还会从空间、音乐、场景等多方面入手，凸显原始和朴素的氛围感。
在市面产品日趋同质化时，“手作”所代表的“量身定制感”受到追捧并不让人奇怪。实际上，阿嬷手作最大的特色在于“原料手作”——品牌所使用的手作米麻薯、龙眼丸子等多种奶茶小料，都在门店现场熬煮、手工制作，这抓住的就是“定制感”。
手作还会带来“限定感”。例如阿嬷手作的黑糖珍珠需要熬煮1个多小时，一次只能熬60杯。在餐饮连锁化、工业化快速发展的当下，所有人都在强调速度和效率，“匠心”和“慢”反而成为了稀缺资源。
“手作”受追捧也体现了健康趋势下消费者对新鲜和品质的追求——甚至还隐隐含有对预制化和工业化的反对。在一份有关“新式茶饮行业用户画像及消费偏好分析”的报告中，有60.25%的人表示排斥使用茶粉的新式茶饮产品，相对来说，原叶茶更加受到欢迎。
手作模式意味着标准化将更加困难，而资深餐饮人万青对界面新闻表示，若要规模化，一定要做到标准化；若非如此，品牌的盈利能力将很难得到保证。
当下“手作奶茶”虽然在不断撬动新流量，但品牌大多呈现地域性发展的特点，没有跑出大规模的连锁品牌。
总的来说，在茶饮赛道高度内卷、日趋饱和的当下，“手作”与其说是一种产品创新手段，更多的是一种差异化竞争的营销策略。
