专业能力是提升影响力的基石。努力成为所在领域的专家，深入钻研业务知识，熟练掌握工作技能，在面对复杂问题时能够提供精准、有效的解决方案。例如，在项目策划中，凭借对市场趋势的敏锐洞察和丰富的策划经验，提出创新且可行的方案，为团队指明方向，赢得同事们的认可与信赖。这种专业上的权威性会使他人在相关问题上主动寻求你的建议，从而逐渐扩大你的影响力范围。

积极主动地参与团队事务能显著提升存在感和影响力。无论是日常的工作讨论，还是重要项目的决策会议，都要踊跃发表自己的见解和想法，展现出对团队事务的关心和投入。比如，在讨论团队工作流程优化时，提出具有建设性的改进措施，并主动承担部分实施工作，用实际行动证明自己不仅能想，还能做，进而让团队成员感受到你的价值和能力，使你的意见在团队中更具分量。

良好的沟通能力是提升亲和力的必备条件。学会倾听他人的观点和需求，给予充分的关注和尊重，不轻易打断他人发言。在表达自己时，语言要清晰、简洁、友善，避免使用生硬、批判性的言辞。例如，当同事分享工作成果时，给予真诚的赞美和肯定；当与他人意见不合时，以平和理性的方式阐述自己的观点，寻求共同的利益点和解决方案，通过这样的沟通方式，让团队成员感受到你的温暖和理解，从而拉近彼此的距离。

关心同事、乐于助人是培养亲和力的重要途径。在工作中，留意同事们的困难和需求，主动伸出援手。比如，当新同事对业务不熟悉时，耐心地为其讲解流程和方法；当有同事面临工作压力时，帮忙分担一些力所能及的任务。这些小小的善举会在团队中传递正能量，让大家对你产生好感和亲近感，自然而然地提升了你的亲和力。

组织团队活动也是增强影响力和亲和力的有效手段。主动发起或积极参与组织各类团队建设活动，如户外拓展、聚餐、知识分享会等。在活动策划和实施过程中，充分考虑团队成员的兴趣和需求，展现出你的组织协调能力和对团队的凝聚力。通过这些活动，创造轻松愉快的交流氛围，加深与同事之间的了解和信任，进一步巩固你在团队中的地位和形象。

总之，要在团队中提升影响力和亲和力，需从专业能力、团队参与度、沟通技巧、关心他人以及组织活动等多个方面入手，持续不断地努力和实践，才能在团队中赢得尊重与喜爱，实现个人与团队的共同成长和发展。